为进一步加强公司人才队伍建设，加快青年员工成长成才，近日，俊丰绿建集团举行“青蓝工程”-开展“1211”传帮带，倡导“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队。

“青蓝工程”是一个传承工程，是一个双方互相学习、共同提高的过程。双方要共同学习、共勉共进，通过“三带三学”（即带德、带才、带研，学为人、学为事、学争先），通过骨干人员的示范和引领作用，带动青年干部职工青出于蓝而胜于蓝，以进一步提升公司干部职工专业水平能力，打造一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明的高质量人才队伍，为公司的高质量发展储备后备力量。

活动开始，会议主持人宣读了《俊丰绿建集团“青蓝工程”实施方案》，阐释了“青蓝工程”对公司人才队伍建设和青年人才培育的重要意义及方案相关要求。随后，在所有参会人员的见证下，5组“青蓝”代表签订了“青蓝工程”协议书。总体培养目标：一年跟着干、两年放手干、三年成骨干。通过三年的培养教育、严格管理和教育教学时间，在素质修养和业务能力上都达到胜任各自岗位的要求。（文：邹佩洁、黄苑秋  图：黄苑秋）