锚定改革新航向 走好俊丰赶考路——俊丰绿建集团开展主题教育专题党课
8月31日下午,俊丰绿建集团党委书记、董事长胡锟以“锚定国资国企改革新航向 凝聚奋进力量 走好新时代俊丰赶考路”为题,为全体党员干部职工上了一堂内涵丰富、发人深省的主题教育党课。这是俊丰绿建集团加强党员干部队伍建设,增强纪律规矩意识,激发干事创业激情,为公司转换航向、转型变革提供坚强保障的举措之一。
党课上,胡锟同志结合新一轮国企改革政策脉络、重点趋势和公司重点改革措施、以及如何在“新三年中”推动俊丰高质量发展等三个方面作出了深入浅出地讲解,激励全体党员干部彰显强烈的实干担当,不断凝聚干事创业、攻坚克难的强大合力。
胡锟同志指出,俊丰绿建集团近六年在探索中不断“变革”,“三做一提”效应凸显:一是做优资本布局,由单一的钢结构生产加工型企业转变成为集钢结构生产、建设工程施工、建筑工程检测及咨询、房地产开发为一体的综合性经营集团公司;二是做优资产配置,与优势央企中建三局一公司开展钢结构合作运营实现业务、场地的资源优化配置、合作双赢;三是做实纵深调整,逐步完善内控机制、形成国企党组织与公司法人治理结构有机结合,把党的领导融入公司治理各环节;四是提升监管效能,紧盯重点领域和高风险环节执行监督检查,防范化解滥用职权、以权谋私等风险。公司整体实现资产指数级增长,形象及综合实力极大提升。
面对新一轮国资国企改革新形势新要求,俊丰绿建集团如何迎风而起,乘势而上,胡锟同志强调:一是把牢党的领导“定盘星”,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,确保俊丰绿建集团始终沿着正确方向前行,坚持党的全面领导不动摇;二是筑稳经营发展“压舱石”,持续聚焦产业链业务协同发展、激励发掘外部市场、聚焦资产盘盈、预算管理等工作,统筹好规模和效益的关系,实现企业改革发展与市城控集团发展战略同频共振;三是当好改革攻坚“排头兵”,通过优化结构与人员配比,发挥公司各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力,形成严管和厚爱结合、激励和约束并重之势;四是做好过程监督“护卫兵”,改变单兵作战、条块分割的监督格局,衔接负有监督职责的各部门力量 ,针对经营管理中存在的薄弱环节,实现由简单粗放管理向系统化、全过程精细化监管的转变。
此次专题党课进一步凝聚了人心,鼓舞了士气。大家纷纷表示,要将党课中汲取的精神力量转化为投身工作的内在动力,立足岗位、实干苦干,为俊丰高质量改革发展贡献自己的力量。(文:古欢 图:刘莎莎)