3月12日，俊丰绿建集团召开2023年度先进表彰暨2024年工作部署动员会，公司全体干部职工、精昱检测公司中层及以上干部现场参会，银川分公司和勇冠公司中层及以上干部视频参会。

会议宣读了《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，对经营部等6个先进集体和舒韵雪等18名先进个人进行了表彰，现场签订了2024年度经营目标、项目工作、安全生产和党风廉政建设责任书。

会议指出，本次会议既是表彰先进、激发动力的表彰会，也是凝心聚力、鼓劲加压的动员会。过去的2023公司全体干部员工紧紧围绕项目建设、经营布局和内部管理做好“加减乘除”：

通过做业务增量“加法”，集团房开业务、施工板块取得“量”的增长和“质”的提升；

通过做内控机制“减法”，开展内部竞争上岗、双向选择，实现减员增效；

通过做制度优化“乘法”，实现内部机构设置不断优化、办事流程不断简化、薪酬激励机制不断深化，集团整体干事创业氛围提升，迸发出崭新的内生活力；

通过做党风廉政“除法”，“开前门”“堵后门”，强化了党风廉政建设和廉洁守法风气。

会议对今年的工作进行了通盘部署，提出了更高的期望。要求要紧抓国资国企改革和高质量发展两条主线，把主营业务做大做强，把内部管理做深做细，把布局调整做优做实。

会议强调，2024年度工作，党建引领要实、业务资质拓展要齐、项目建设进度要紧、成本管控要严、检测板块整合要快、市场化考核机制要全、人才培养要密，“清廉国企”建设要利。会议鼓励大家要以坚定的责任意识去“拼”、以领先的创新意识去“闯”、以践踏实地的工作作风去“干”，全力开创俊丰绿建集团转型改革新局面，谱写俊丰绿建集团高质量发展新篇章！（文：彭少云 图：汪娇）