为深入贯彻落实《俊丰绿建集团“转作风、提能力、强管理、促发展”作风建设年活动实施方案》精神，切实解决财务人员在工作作风、专业能力、管理效能等方面存在的问题。近日俊丰绿建集团财务管理部组织相关人员前往宜昌，参加《AI时代下财务数据分析与经营决策支持》专题培训，旨在通过深入学习与实践交流，进一步提升专业素养与综合能力。

本次培训聚焦财务数据分析核心能力，涵盖财务报表解读、决策模型构建、现金流预测及风险管理等模块。培训老师通过行业案例实操，系统讲解财务指标分析、成本管控及数据可视化工具应用，推动财务数据与业务场景深度融合。老师强调，财务人员需从“核算型”向“管理型”升级，以数据驱动决策，赋能企业价值创造。

此次培训针对性强、实用性高，不仅更新了数据分析理念，更提升了将财务数据转化为经营洞察的能力。下一步，财务部将推动业财融合、聚焦成本管控、资源配置与战略落地，以精准分析驱动决策，为俊丰绿建集团高质量、可持续发展提供有力支撑。（文、图：董莹莹）