为深入贯彻落实安全生产重要指示精神，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，牢固树立质量安全发展理念，公司聚焦年度质量安全管理目标，以体系搭建、全域排查、闭环整改、长效建设四措并举抓实2026年第一季度质量安全管理工作，一季度累计开展专项检查11次，覆盖荆门在建工程项目、公司本部及外租钢结构产研基地，排查各类隐患85项，整改完成率100%，全方位防范化解安全风险，消除质量隐患，为公司高质量发展筑牢质量安全双重防线。

建立专项体系，压实管理责任。公司高度重视质量安全管理工作，为保障质量安全管控落地见效，专门成立由主要负责人任组长、分管负责人任副组长、各相关业务部门骨干为组员的质量安全检查小组，构建上下联动、齐抓共管的工作格局，明确各层级岗位职责，将质量安全管理责任层层压实，为全域质量安全排查整治工作提供坚实组织保障。

深化全域排查，严把关键关口。公司以“横向到边、纵向到底”的排查力度，实现荆门在建工程项目及外租钢结构产研基地检查全覆盖，聚焦消防安全、生产安全、工程质量三大核心维度开展全方位、无死角排查。消防安全方面，严查用电规范、易燃易爆物品管理等关键环节，累计排查安全点位26个；生产安全方面，围绕基础管理、机械设备等五大模块，核查制度落实、特种作业持证上岗等情况，核查特种作业人员15人次；工程质量方面，紧盯施工工序、验收管理等工作，检查施工工序10道、验收环节8项，全面排查偷工减料、资料与现场不符等问题，切实把好质量安全每一道关口。

狠抓闭环整改，强化考核倒逼。公司坚持问题导向，要求各受检单位提前开展自查自纠并形成文字记录，确保排查工作不走过场，针对检查发现的各类隐患和问题，实施分类整改管理：能立即整改的立行立改，无法立即整改的制定专项防范措施、指定专人盯守、限期闭环，隐患未彻底整改前严禁进入下一道工序施工，全部隐患均按期完成闭环整改。同时，将检查结果与绩效考核直接挂钩，对责任不落实、整改不力的项目和个人予以通报并扣减绩效，以严格的考核机制倒逼质量安全责任落地落实。

健全长效机制，巩固管控成效。一季度质量安全大检查全面排查并化解了公司生产经营中的各类质量安全风险，进一步夯实了质量安全管理基础，强化了各单位的质量安全责任意识。公司以此次大检查为契机，系统梳理管理短板，总结排查整改经验，持续健全质量安全长效管理机制，筑牢质量安全防线。（文：代勇）